|
المسؤولية الأولى: الإشراف على تطوير المناطق الخاصة
|
|
1- المهمة الأولى:
تحديد المناطق الخاصة
-
وضع المعايير اللازمة لتحديد ماهية المناطق الخاصة والمواصفات التخطيطية والتصميمية الملائمة لها
2- المهمة الثانية:
اختيار مطوري المناطق الخاصة
-
إعداد المسابقات الخاصة بين المطورين المتقدمين لتطوير المناطق الخاصة
-
وضع معايير تقويم المطورين المتقدمين لتطوير المناطق الخاصة
-
التقويم والمفاضلة واختيار المطور الأنسب
-
التعامل مع المطورين في ما يخص النواحي المالية والإدارية المتعلقة بالعروض المقدمة
-
حفظ وتوثيق كافة الأوراق والتعاملات ورقياً ورقمياً كمرجع وحيد وأساس
3- المهمة الثالثة:
الإشراف على أعمال المطور المختار ودعمه نحو التنفيذ
-
تقديم المعلومات والدراسات عن المناطق الخاصة للمطورين
-
تزويد المطورين بالموجهات والقيم العامة للأمانة والتي يجب أخذها في الاعتبار أثناء إعداد الدراسات
-
وضع المعايير المهنية اللازمة لتقويم التقديمات المسلمة ومراقبة واعتماد تكاليف الدراسات
-
الإشراف على أعمال الدراسات المقدمة من المطورين والتأكد من مستواها وتماشيها مع المعايير والمخططات الموضوعة من قبل الأمانة
-
متابعة المطورين المختارين نحو إعداد ورش عمل لاختيار وتطوير أو الاستعانة باستشاريين خارجيين متخصصين حول المخططات المقدمة
-
الاعتماد النهائي للمخطط العام والمخططات التفصيلية المقدمة من المطورين
|
المسؤولية الثانية: اعتماد ودراسة المشاريع الريادية
|
|
1- المهمة الأولى:
إعداد خطط العمل السنوية للإدارة شاملة مؤشرات الأداء
2- المهمة الثانية:
تحليل ودراسة المشاريع
3- المهمة الثالثة:
تقويم المشاريع الريادية عن طريق لجنة دراسة المشاريع واستشاري خارجي
|
المسؤولية الثالثة: تسيير أعمال الإدارة
|
|
1- المهمة الأولى:
إعداد خطط العمل السنوية للإدارة شاملة مؤشرات الأداء
2- المهمة الثانية:
إعداد الموازنات التقديرية للإدارة
3- المهمة الثالثة:
إعداد وتطوير الإجراءات اللازمة لتحقيق أهداف وإنجاز مهام الإدارة
4- المهمة الرابعة:
تنفيذ خطط الإدارة والإشراف على أداء وكفاءة موظفيها
|
