ينتظر من أمانة محافظة جدة أن تستجيب للتحديات الناتجة عن تزايد الطلب على الخدمات الحكومية وأن تلبيها بكفاءة عالية. و حيث أن ممارسات الإدارة التقليدية لم تعد مناسبة للمدراء الذين يتطلعوا إلى تطوير مستمر و تميز. ومن حرص الأمانة لإحداث نقلة نوعية في المستوى العام لأداء أمانة محافظة جدة بما يحقق تطلعات ولاة الأمور وتلبية لمتطلبات سكان وزوار المحافظة للحصول على أن تكون جدة من مصاف المدن العالمية في تقديم خدمات عالية المستوى ، أصدر قرار معالي الآمين بتشكيل فريق استشاريين من داخل الأمانة مع الاستعانة من شركات استشارية متخصصة في مجال الموارد البشرية لتنمية وتطوير القوى البشرية في الأمانة تحت مسمى برنامج تطوير الموارد البشرية. خلق ثقافة عمل جديدة لدى موظفي الأمانة الاهتمام بحل القضايا المزمنة التي يعاني بها موظف الأمانة تبسيط الإجراءات التي كما يرها الموظف عائق لتطوره وترقيه باستخدام أفضل التطبيقات الإدارية والتقنية توطين مفاهيم وقيم الأمانة بما يتماشى مع التوجهات والإستراتجيات تحفيز وتشجيع ذوي الأداء المتميز والجادين والمخلصين في أدائهم الوظيفي خلق جو من الشفافية والمصارحة بين كافة المستويات الوظيفية بالأمانة تحسين بيئة العمل لتصبح إيجابية وتعاونية رفع كفاءة موظف الأمانة وجعله نموذج للموظف الحكومي الكفء تحسين فعالية استخدام الموارد مساهمة في تميز تقديم الخدمات لعملاء الأمانة على مستوى عالي الكفاءة توفير الأدوات المساعدة في العمل إيجاد نظام مكافآت عادلة وضع أسس عادلة وشفافة للترقيات والحصول على العلاوات رفع مستوى المسئولية للموظف للمساهمة في تحقيق أهداف الأمانة رفع الروح المعنوية لمنسوبي الأمانة التنسيق مع الجهات المسئولة التي تشارك الأمانة في تحقيق رؤية محافظة جدة بلورة المهام التي ستحمل الأمانة مسئولية تنفيذها من خلال الأهداف العامة لمحافظة جدة وضع برامج زمنية لتنفيذ المهام الخاصة بأمانة جدة تعريف برنامج المستكشف الخفي: هو برنامج هدفه الرئيسي الوقوف على أداء وأسلوب موظفي الأمانة، وكذلك المستوى الخدمي المقدم للجماهير ليتسنى لنا بعدها التقييم التام والشامل بشكل سري إحترافي لكل الموظفين. المزيد من التفاصيل إن المهمة التي تضطلع بها أمانة محافظة جدة تجاه الوطن وتجاه المواطن في محافظة جدة أمانة جليلة ، وهذه الأمانة تستوجب وفاء لا حدود له من جميع منسوبي الأمانة . هذا وليس من المبالغة أن نوضح أن هذه المهمة تشمل تحقيق مصالح المواطن في مسكن آمن وصحي ، وغذاء صالح غير فاسد ، وطرقات تيسر له التنقل وبيئة نظيفة ليتمكن كل مواطن ومقيم من التمتع بعيش كريم في محافظة جدة. اضغط هنا للإطلاع على قـواعـد السلوك، وأخلاقيات العمل، والانضباط بأمانة محافظة جدة يمكن للأمانة أن تؤدي وتحقق أهدافها بسلاسة عندما يتمتع جميع العاملين بها بالجدارات الملائمة والمطلوبة لتحقيق التوجهات الإستراتيجية والتطلعات المستقبلية. حيث ينبغي دائما مراجعة العمليات التي تؤدى بالأمانة وفقا لما يطرأ على البيئة المحلية والعالمية من تغيرات قد تقع في النطاق السياسي أو الاقتصادي أو التكنولوجي أو كنوع من الاستجابة للتغيرات التي قد تطرأ على القيم أو الاتجاهات الاجتماعية. وسوف نلمس التغيير الحقيقي في أمانة جدة عندما ينعكس على تصرفات وسلوكيات موظفي الأمانة , ولن تتغير هذه السلوكيات إلا لو تغيرت الجدارات التي تتمتع بها الموارد البشرية بالأمانة وعلى كافة المستويات. وستتفاوت انعكاسات هذه التغييرات على مستوى الإدارة العليا,الوسطى,الأخصائيون,والعاملون, بحيث تبرز في النهاية المتطلبات الإستراتيجية والتشغيلية لتنفيذ كل توجه الاستراتيجي وما يمليه من جدارات لكل مستوى. اضغط هنا للإطلاع على دليل الجدارات

لا يوجد أي خبر في الصفحة الرئيسية مزيد من الأخبار